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Wir als GCS Consulting unterstützen unsere Kunden im Rahmen verschiedener Digitalisierungsprojekte bei der Auswahl neuer Systeme. Im unten aufgeführten Projektbeispiel haben wir ein Markenunternehmen für den Bereich Fashion, Sport & Merchandising bei der Auswahl eines PLM-Systems begleitet. Mithilfe unserer standardisierten Methodik wurden die Anforderungen des Kunden aufgenommen, anschließend mithilfe einer Fit-/Gap-Check Methodik die Systemfunktionen bewertet und eine belastbare Entscheidungsgrundlage erstellt.
Finden Sie dieses und weitere Projektbeispiele auf unserer Website unter: