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Supply Chain Management

Themen

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Prozess- und Potentialanalyse in den Teilbereichen der Supply Chain.

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Nutzung methodischer Ansätze zur Entwicklung einer Supply Chain Strategien und Zielen.

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Definition von Kennzahlen zur Messung der Leistungen innerhalb der Supply Chain.

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Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung und/ oder Neuausrichtung von Lieferketten.

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Innovative Informations-, Waren- und Geldflüsse in Netzwerken.

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Integrierte Planung und Steuerung.

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Zeitgemäße Produktentwicklung als Startpunkt jeder Supply Chain.

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Integriertes Qualitätsmanagement unter Berücksichtigung aller relevanten Prozesse.

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Aufbau eines Prozessmanagements mit einer End2End-Sicht.

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Aufbau einer Digitalisierungsstrategie zur Weiterentwicklung der Prozesse und Integration aller relevanten Geschäftspartner.

Die Ansprüche an schnelle, flexible Wertschöpfungsketten steigen ebenso wie an Transparenz und gute Datenqualität. Dies setzt klare Strategien voraus, die immer schwerer zu entwickeln sind, da die zunehmende Digitalisierung sowie die sich fast täglich ändernden globalen, geo-politischen Rahmenbedingungen oft eine Vorausschau massiv erschweren. Die Konsumenten bestimmen immer mehr die Anforderungen an unsere Branche und deshalb reicht die alleinige Bewegung in preiswertere Sourcing-Standorte längst nicht mehr aus. Wir erarbeiten deshalb gemeinsam mit Ihnen neue Strukturen für Ihre zukünftige Supply Chain 

unter Berücksichtigung wesentlicher Einflussfaktoren in Bezug auf Ihre Geschäftsmodelle, Marken, Kunden-segmente, Vertriebskanäle, Beschaffungsstrukturen und Ressourcen.

Vom Kunden und vom Produkt kommend richten wir Ihre Prozesse und Digitalisierung im Unternehmen auf Basis einer End2End-Sicht neu aus oder optimieren bestehende Prozesse, um Ablauf- und Aufbauorganisation zu verbessern sowie die Transparenz entlang der Lieferkette zu erhöhen und entscheidungsfähig für die zukünftigen Entwicklungen zu sein.

Dabei betrachten wir alle wesentlichen Prozesse der Supply Chain von der Produktentwicklung und Sortimentsgestaltung über die Beschaffung, das Qualitätsmanagement, sowie die Logistik bis zum Kunden oder Endkunden und zurück.

Beratungsprodukt Supply Chain Management

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Unternehmensseminar: Supply Chain Management

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Projektbeispiel: Reorganisation Supply Chain

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Projektbeispiel: Optimierung Strukturen

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