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Know-how auf Abruf - wir stellen Ihnen genau das Fachwissen oder die Ressourcen zur Verfügung, die Sie benötigen.
Wir schöpfen unser Know-how aus eigenen Branchenumfragen/Benchmarks, Forschungsaktivitäten, Feedback bei Seminaren, Industrieprojekten und aus gemeinsam entwickelten Lösungen in vielen Kundenprojekten.
Durch den rasanten Wandel und die vielen neuen technologischen Möglichkeiten wird es für viele Unternehmen immer schwieriger, im Rahmen der Digitalisierung nahezu aller Geschäftsbereiche und -prozesse das notwendige Know-how kostengünstig im eigenen Haus zu halten. Als Spezialisten schließen wir diese Lücken und Sie nutzen nur das Know-how, das Sie konkret benötigen. Dies bildet die Basis für eine langfristige Partnerschaft und sichert Ihren Unternehmenserfolg.
Beratungsfelder
Struktur gibt Sicherheit - Modularität schafft Mehrwerte. Deshalb sind unsere Beratungsprodukte modular aufgebaut und individuell skalierbar. Jedes Beratungsmodul besteht aus Sets von vorbereiteten methodischen Werkzeugen, denn nur so können wir Effizienz und ein marktgerechtes Preis-/Leistungsverhältnis für unsere Arbeit sicherstellen.
Wir legen großen Wert darauf, für jeden Kunden individuelle Lösungen zu entwickeln, die auf unterschiedlichen Szenarien basieren. Die individuellen Anforderungen sind so vielfältig wie die Fähigkeiten und Möglichkeiten des Kunden.
Projektbeispiele
Die GCS berät Ihre Kunden in unterschiedlichen Projekten und setzt dabei auf bewährte Methoden, die für die individuellen Kundenprojekte adaptiert werden. Dadurch stellen sich häufig auch mit wenig Aufwand und kurzen Projektlaufzeiten bereits erste wertvolle Ergebnisse ein.
Mit einer zielgerichteten Vorgehensweise lassen sich in den verschiedenen Unternehmensbereichen die Herausforderungen für ein modernes Marken- und Handelsunternehmen optimal lösen. Die GCS hilft Ihnen dabei die richtige Lösung zu finden und umzusetzen.
Um Ihnen einen Eindruck über die Art und den Umfang unserer Projekte zu geben, haben wir an dieser Stelle einige Beispiele der Kundenprojekte aus den Beratungsfeldern Digitalisierung, Supply Chain und Logistik zusammengestellt.
Seminare für Unternehmen
Viele Veränderungen und wiederkehrende Themen in Unternehmen betreffen nicht nur Einzelpersonen, sondern zunehmend auch viele Personen oder sogar ganze Personengruppen abteilungsübergreifend. Hier kann es sinnvoll sein, nicht nur einzelne Mitarbeiter zu Seminaren zu schicken, sondern eine auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittene Schulung inhouse durchzuführen.
Dieser Ansatz spart auch Reisezeit und -kosten und bietet die Möglichkeit, einen größeren Teilnehmerkreis auszuwählen. Darüber hinaus können unternehmensinterne Themen direkt eingebracht und konkrete Ergebnisse in den jeweiligen Workshops entsprechend Ihren internen Anforderungen diskutiert und erarbeitet werden.
Da uns bestimmte Themen mit einer gewissen Regelmäßigkeit begegnen, haben wir für diese ein eigenes Inhouse-Schulungsprogramm entwickelt, das sowohl die von der Branche geforderten fachlichen Inhalte enthält, aber auch Raum für unternehmensspezifische Ergänzungen oder vertiefende Diskussionen lässt.
Sie können uns gerne kontaktieren
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Veröffentlichungen
Aus einer Vielzahl von Gründen befinden wir uns in einer Zeit des schnellen Wandels. Die Wahl der besten Richtung für wichtige Prozess- und Strategiefragen wird daher immer schwieriger.
Mit diesem Wissen und durch die Verfolgung aktueller Digitalisierungsentwicklungen führen wir in Zusammenarbeit mit dem GermanFashion Modeverband regelmäßig Branchenumfragen durch. Der Abgleich mit relevanten Kennzahlen aus der Branche ist eine wertvolle Orientierung für unsere Mitglieder und liefert viele pragmatische Ansätze.
Außerdem veröffentlichen wir im Newsletter des GermanFashion Modeverbands regelmäßig Fachartikel zu aktuellen Themen und Fragestellungen, die uns in unseren Projekten begegnen.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieser Ausgabe und bedanken uns an dieser Stelle bei allen Teilnehmern und Unterstützern der Branchenmonitore.