Optimierung Supply Chain und Qualitätsmanagement

Projektbeschreibung 

In dem Projekt haben wir den Kunden unterstützt seine Prozesse im Bereich Supply Chain- & Qualitätsmanagement auf den Prüfstand zu stellen. In dem von Nachhaltigkeit geprägten Unternehmen wurden im ersten Schritt Ziele definiert und anschließend eine IST-Prozessaufnahme mit den einzelnen Fachbereichen durchgeführt. Danach wurden Potentiale definiert und bewertet und daraus Maßnahmen und Lösungsansätze für die Zukunft entwickelt. Anschließend wurden die Maßnahmen priorisiert und konkrete Konzepte für die Optimierung der Supply Chain erstellt.

U.a. wurden Maßnahmen in den Bereichen der Organisationsstrukturen, der Abläufe in den Bereichen Produktmanagement, -entwicklung und Beschaffung, im Qualitätsmanagement, der allgemeinen Systemunterstützung durch ERP- und PLM-Systeme, sowie des Ablaufs und der Bewertung von Retouren vor dem Hintergrund des Aufbaus eines strategischen Retourenmanagements skizziert. Alle Maßnahmen wurden für die anschließende Umsetzung in eine Roadmap überführt.

Ansprechpartner: Andreas Franke

franke@gcs-consulting.de