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Zukunftskonzept Logistik
Information zum Kunden
- Markenhersteller Fashion
- Umsatz: < 100 m€
- Mitarbeiter: < 500
Informationen zum Projekt
- Laufzeit: 6 Monate
- Projektteam: 4 Personen
- GCS Beraterteam: 4 Personen
Projektauftrag
- Analyse der bestehenden Supply Chain und Intralogistik Prozesse
- Identifikation möglicher Optimierungsansätze
Ergebnisse
- IT-Konzept
- Flächen-/ Lagerkonzept
- Betriebskonzept
- Begleitung der Umsetzung
Projektbeschreibung:
In diesem Projekt stand der Kunde vor der Herausforderung seine Prozesse zur Steuerung der Warenflüsse sowie Fertigwarenbestände in den kommenden Jahren zukunftssicher – insb. im Hinblick auf Mengenwachstum aber auch den Anforderungen von E-Commerce – aufzustellen.
Die Berater der GCS haben dafür die bestehenden Prozesse mittels der erprobten GCS-Methodik aufgenommen und im Hinblick auf verschiedene Zukunftsszenarien mögliche Schwachstellen und Optimierungs-potentiale herausgearbeitet. Als Ergebnis wurde neben einem IT-Konzept der Zukunft für die notwendige Systemunterstützung auch ein optimiertes Flächen-/ Lagerkonzept sowie ein modernisiertes Betriebskonzept mit Möglichkeiten für eine dynamisch, flexible Personal-Einsatzplanung entwickelt und anschließend gemeinsam mit dem Kunden in die Umsetzung gebracht.