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Produktentwicklung

Themen

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Sortiments- und Rahmenplan unter Berücksichtigung von Absatz- und Umsatzplanung sowie Trends.

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Saisonablaufplanung mit relevanten Meilensteinen.

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Analyse der bestehenden Produktentwicklungs-prozesse, Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Abläufen sowie Optimierungsvorschläge.

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Definition des richtigen Digitalisierungsgrad für die Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen.

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Auswahlprozesse und Pitches für PDM- oder PLM-Systeme oder weiterer benötigten Systeme

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Fachlicher und methodischer Support während der Systemeinführung und der Einbindung in Ihre bereits bestehende Softwarelandschaft; inklusive Unterstützung des Changemanagements.

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Konzeptionierung von Stammdatenstrukturen und -management

Der Kunde wird zunehmend anspruchsvoller und informierter. Auf der einen Seite müssen Hersteller und Händler dem Anspruch Rechnung tragen, dass Ware, auch bei Trends, kurzfristig verfügbar sein muss. Auf der anderen Seite müssen die Erwartungen der Kunden an gestiegene Servicelevel und transparente Lieferketten erfüllt werden. Das bedeutet, dass sowohl verkürzte Innovationszyklen realisiert werden müssen als auch Produkte mehr denn je auf den Punkt sein müssen. Mit der Finalisierung der Musterteile muss der finale Reifegrad des Produkts für die Produktion bereits erreicht sein.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Analyse Ihrer Produktentwicklungsprozesse im Design wie auch im Development und zeigen Ihnen Optimierungspotentiale auf, um wettbewerbsfähig zu bleiben.  Hierbei spielt auch die Transformation hin zu einer digitalen Produktentwicklung eine entscheidende Rolle.  Es geht dabei nicht nur um die Einbindung von digitalen Systemen zur Steuerung und Organisation von Preisen und Stammdaten, sondern vielmehr um die komplette Digitalisierung der Produktentwicklung von der ersten Skizze über die Farbauswahl bis hin zum digitalen Showroom.

Wir helfen Ihnen dabei für Ihr Unternehmen die richtige Strategie für die Produktentwicklung zu finden sowie das Maß an Digitalisierung, das zu Ihnen und Ihrer Organisation passt. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei den damit verbundenen Veränderungen und Umsetzungen.

Beratungsprodukt Produktentwicklung & Beschaffung

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Projektbeispiel: Optimierung Strukturen

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Projektbeispiel: Auswahl PDM-/PLM-System

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Projektbeispiel: Anforderungsdefinition & Ausschreibung PLM

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Fachbeitrag: Digitale Produktentwicklung

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Fachbeitrag: Product Lifecycle Management

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